【微光志】用七年，等“一朵花開”_世界訊息

剛剛過去的春節(jié)，在中國最大的鮮切花月季產(chǎn)區(qū)——昆明市晉寧區(qū)，每天都有上百萬枝鮮花從這里飛向全國各地。晉寧區(qū)寶峰街道清水河村內(nèi)，“月季博士”李淑斌守著“清冷”的“產(chǎn)研小院”，繼續(xù)他的研究，這已經(jīng)是他在育種基地度過的第七個春節(jié)了。

(資料圖片僅供參考)

春節(jié)期間，透過央視的鏡頭，李淑斌和他的團隊進入大眾的視野。44歲的李淑斌是云南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院花卉研究所研究員，7年前他帶領(lǐng)團隊扎根晉寧深山，從事月季育種研究。

在育種基地里繽紛的花叢中，有一條醒目的分界線，一邊是花型各異、色彩斑斕的現(xiàn)代月季，一邊是看上去平平無奇的中國古老月季。這些不起眼的“寶貝”，藏著李淑斌苦尋多年的“基因密碼”。

7年來，李淑斌走遍大半個中國，收集中國古老月季和野生薔薇資源，只為了建造一座“親本庫”，培育出具有核心競爭力的月季品種。這在同行看來有些不可思議，畢竟市場上的月季品種育種周期僅為3-4年。

10支“切花月季”9支是國外品種

為何放棄更容易出成果的科研課題，轉(zhuǎn)而做周期漫長的育種儲備？

如果你深入了解中國“切花月季”市場，或許能理解李淑斌的執(zhí)著。中國是鮮切花消費大國，又是月季種質(zhì)資源大國，但市場上超過90%的“切花月季”品種卻來自國外。中國的花農(nóng)為此付出的代價是：購買種苗后按所產(chǎn)鮮花的枝數(shù)來支付專利費，一般是每枝花價格的6%-10%。這樣的“窘境”還嚴(yán)重制約了我國月季產(chǎn)業(yè)國際競爭力。

這一點，深深地刺痛了同樣農(nóng)村出身的育種專家李淑斌。中國擁有全球約一半以上的野生月季和薔薇資源，而市場上廣受歡迎的月季品種親本，被作為核心機密掌握在國際育種巨頭手中，究其原因，主要是由于培育親本的周期太長，簡單現(xiàn)代月季間雜交遺傳背景狹窄，導(dǎo)致月季品種單一、缺乏競爭力。

“古老月季演變?yōu)楝F(xiàn)代月季，是長期雜交選育的結(jié)果。在這個篩選的過程中，也丟失了很多有價值的基因?！崩钍绫蠼忉?，在殘酷的市場競爭中，當(dāng)品種選育只奔著“快”的目標(biāo)時，就會選擇用已成熟的品種進行雜交選育，這也導(dǎo)致目前很少有稀缺的月季品種的原因之一。

“走得慢，是為了走得更遠”

如何改變這一現(xiàn)狀，扭轉(zhuǎn)中國花農(nóng)被動的局面？李淑斌給出的答案是：“放慢腳步，從基礎(chǔ)的親本庫開始建起”。

李淑斌在法國訪學(xué)時發(fā)現(xiàn)，其實國外公司真正的競爭力是親本。2015年，從法國學(xué)成歸來的李淑斌，帶著幾個學(xué)生來到晉寧寶峰街道的荒山里，成立了“小艾育種團隊”，白手起家研發(fā)月季新品種。其獨特的技術(shù)路徑是做親本培育、原始創(chuàng)新，引入中國古老月季和野生薔薇基因，讓中國古老月季重放異彩。

從哀牢山到迪慶香格里拉藏區(qū)，從貴州山區(qū)到峨眉山深處，李淑斌帶著團隊四處奔走，穿梭于云貴川陜、兩湖兩廣及新疆等地。四年間，李淑斌的車開了30多萬公里，最艱苦的時候，趕路到深夜，只能就地投宿，第二天再趕路。或許在外人看來，這一過程充滿了艱辛，但李淑斌卻將其視為一個美好的旅程?！澳銜l(fā)現(xiàn)，不同的民族地區(qū)，找到的野生薔薇和古老月季品種都不相同，這是一個非常有意思的體驗?！崩钍绫笳f，尤其是收集到一些稀缺品種時，一切疲憊似乎已被沖淡。

幾年間，李淑斌帶領(lǐng)團隊已收集到2000個品種，建立起擁有10萬份材料的種質(zhì)資源庫。團隊已實現(xiàn)將部分野生資源和中國古老月季品種的基因引入到新品種的培育當(dāng)中，獲得了抗性強、耐低溫的中間育種材料上千份，為獲得突破性品種奠定了基礎(chǔ)。

“這個資源在國內(nèi)來說是領(lǐng)先的，但有了種質(zhì)資源并不意味著一定可以充分利用。”李淑斌解釋，種質(zhì)資源不一定都能用來培育品種，還需要通過種質(zhì)資源之間的雜交或者以遠緣雜交等不同的手段，來培育可以用來育種的親本庫?；孛磕觌s交可獲得20萬粒種子，但僅有兩到三個新品種能達到優(yōu)異品種的篩選要求，品種選育率僅十萬分之一。

和很多科研團隊一樣，李淑斌的團隊時常會陷入這樣的苦惱：“可能父本抗病蟲、母本花型美，但后代可能既不抗病、也不漂亮?！币虼耍N之路注定漫長。

市面上的月季產(chǎn)品多為現(xiàn)代月季間的雜交，培育周期僅為3-4年，而引入古老月季的基因的育種周期長達8-10年，在李淑斌看來，有了好的親本，就可以向五萬分之一，甚至萬分之一努力。

“我們走得慢，是為了走得更遠?！崩钍绫笳f，當(dāng)親本庫積累到一定的程度，核心競爭力就會顯現(xiàn)：團隊將有能力培育更多具有國際競爭力的優(yōu)質(zhì)月季品種，這就好比為月季裝上“中國芯”。

“時常面臨資金告急的‘生存考驗’”

“走得慢”的代價，是必須應(yīng)對殘酷的“生存考驗”。

2018年，“小艾育種團隊”所有資金投入了科研，卻沒有可以推向市場的月季品種，面臨資金告急的危機?！白钇D難的時候，煙抽了一包又一包，始終找不出辦法。”最終，李淑斌選擇賣了家里的房子，繼續(xù)維持團隊運營。

李淑斌將團隊分為“紅軍”和“藍軍”，“紅軍”專注于新品種研發(fā)，“藍軍”則成立公司專注產(chǎn)品創(chuàng)新走市場，賺錢補貼科研。通過培育銷售景觀月季產(chǎn)品、簽約為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)等方式，維持團隊的生存。即便如此，生存問題一直困擾著他們。

2019年，山窮水盡之時，團隊接到一個上千萬的大單，這也幫助他們順利度過了最初的危機。“科研成果一定要跟市場接軌！”抱著這樣的理念，團隊不斷從古老月季中篩選優(yōu)良基因，培育出符合市場需求的月季品種。

以團隊培育的“晉寧翠花”為例，它是中國古老月季的基因引入現(xiàn)代月季基因庫，得到的雜交后代，不打藥就能抗病抗蟲、戶外種植也能越冬，管護簡單、耗能更低，被稱為“環(huán)保月季”。

如今，“小艾育種團隊”已經(jīng)具備了每年優(yōu)選3－5個月季新品種的能力，先后提交了20多個品種的專利申請，團隊運營逐漸走向正軌。

助力鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)研小院”多點開花

2020年，在地方政府的動員和支持下，李淑斌帶領(lǐng)團隊在清水河村創(chuàng)立“產(chǎn)研小院”，以產(chǎn)業(yè)應(yīng)用為導(dǎo)向做育種，聚焦科技研發(fā)、產(chǎn)業(yè)培育、企業(yè)孵化和農(nóng)民培訓(xùn)。

清水河村如今已經(jīng)變成遠近聞名的“月季村”，前來“打卡”的游客絡(luò)繹不絕，但在李淑斌看來，這只是團隊帶來的初級效應(yīng)?！爱a(chǎn)研小院”創(chuàng)建的真正意義在于以產(chǎn)促研、以產(chǎn)帶研，讓科研真正為產(chǎn)業(yè)服務(wù)，同時帶動花農(nóng)加入育種育苗產(chǎn)業(yè)，并從中獲利，實現(xiàn)多方共贏。

目前，李淑斌團隊已經(jīng)帶動清水河村近200戶農(nóng)戶增收，村民們通過土地流轉(zhuǎn)，每年每畝可以得到3000元的收入，到育種基地上班每人每年可獲得5萬多元收入。最近，“產(chǎn)研小院”的模式已推廣到滄源、永德和廣南等地。

新年伊始，“小艾育種團隊”傳來了好消息：團隊培育的第一個專利品種——晉寧翠花，開始了規(guī)?；姆N植。這也意味著，團隊運營進入良性循環(huán)，將來會有更多資金投入到科研中。

隨著“晉寧翠花”“鄭和下西洋”“旗幟”等專利品種相繼投入市場，李淑斌覺得，距離“把中國月季品種推向世界”的夢想又近了一步。

策劃：期俊軍劉暢

文字：期俊軍實習(xí)生張蓓蓓

視頻：劉暢實習(xí)生李燕吳興連

設(shè)計：余思婷

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