NBL各隊(duì)拒交參賽費(fèi) 提出四大疑問(wèn)達(dá)成多項(xiàng)共識(shí)并上報(bào)中國(guó)籃協(xié)

據(jù)此前的報(bào)道，由于NBL各支球隊(duì)拒絕繳納40萬(wàn)元參賽費(fèi)，這個(gè)中國(guó)籃球第二大聯(lián)賽一直處于停擺狀態(tài)。

11月6日，12家NBL俱樂(lè)部代表自發(fā)在長(zhǎng)沙開(kāi)會(huì)，對(duì)深籃體育提出的NBL聯(lián)賽定位、運(yùn)營(yíng)預(yù)算方案、虧損分?jǐn)倷C(jī)制等方案均無(wú)法認(rèn)同。

(相關(guān)資料圖)

截止到目前，沒(méi)有一家NBL向深籃體育繳納40萬(wàn)元的參賽費(fèi)。

NBL全稱為全國(guó)男子籃球聯(lián)賽，是中國(guó)籃協(xié)旗下的三大職業(yè)籃球聯(lián)賽之一，也是我國(guó)第二大男子籃球聯(lián)賽。本賽季是中國(guó)籃協(xié)將NBL聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)權(quán)授予全資子公司深籃體育的第一個(gè)賽季，深籃體育此前向各俱樂(lè)部提交了NBL聯(lián)賽發(fā)展規(guī)劃。其中，有四點(diǎn)是各俱樂(lè)部所無(wú)法認(rèn)同的：

一、深籃體育是NBL的運(yùn)營(yíng)商，本應(yīng)通過(guò)商務(wù)開(kāi)發(fā)籌措聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)，但因自身招商不力，于是要求每家俱樂(lè)部繳納40萬(wàn)元參賽費(fèi)作為聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)。這意味著，各俱樂(lè)部不僅要承擔(dān)自身俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)成本，還要再負(fù)擔(dān)聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)成本，這在NBL歷史上聞所未聞。

二、深籃體育提出，如果NBL虧損，虧損金額的80%由各俱樂(lè)部承擔(dān)，20%由深籃體育承擔(dān)。深籃體育擁有NBL幾乎所有的商務(wù)開(kāi)發(fā)權(quán)益，卻只肯承擔(dān)虧損的20%，權(quán)、責(zé)、利明顯不對(duì)等。

三、深籃體育做的聯(lián)賽預(yù)算表中，聯(lián)賽信號(hào)制作費(fèi)用高達(dá)130萬(wàn)元。按照過(guò)往慣例來(lái)看，NBL聯(lián)賽的版權(quán)可以通過(guò)售賣獲得版權(quán)收入。退一步，即便是用聯(lián)賽版權(quán)來(lái)置換轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)的信號(hào)制作，聯(lián)賽層面也無(wú)需再支付信號(hào)制作費(fèi)用。如今，深籃體育不僅無(wú)法順利開(kāi)發(fā)聯(lián)賽版權(quán)收入，反而還提出要支付130萬(wàn)的信號(hào)制作費(fèi)用，NBL在版權(quán)開(kāi)發(fā)方面的能力之弱令人遺憾。

此外，預(yù)算表中四位聯(lián)賽辦公室人員工資高達(dá)108萬(wàn)，平均每人的預(yù)算27萬(wàn)元。NBL聯(lián)賽一般為期三、四個(gè)月，按照深籃體育的標(biāo)準(zhǔn)，這意味著每個(gè)人每個(gè)月的勞務(wù)就要高達(dá)9萬(wàn)元，在聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)十分緊缺、聯(lián)賽招商不力的情況下，深籃體育為何要給工作人員設(shè)置了如此高的收入標(biāo)準(zhǔn)？何況，深籃體育本就是聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)方，其員工來(lái)參與聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)，這是其本職工作，現(xiàn)在還要額外再?gòu)穆?lián)賽領(lǐng)取如此高昂的勞務(wù)，實(shí)在無(wú)法理解。

四、深籃體育給NBL聯(lián)賽的定位在事實(shí)上是讓NBL成為CBA青年聯(lián)賽和三人籃球的陪練場(chǎng)，這一定位有矮化聯(lián)賽之嫌。NBL自誕生以來(lái)一直都是體育總局認(rèn)證的全國(guó)第二大男子籃球聯(lián)賽，各俱樂(lè)部投資人持續(xù)投資數(shù)年，如今聯(lián)賽卻被設(shè)計(jì)成了CBA聯(lián)賽青年隊(duì)的陪練場(chǎng)，這讓投資人多年的心血和投入付諸東流，也讓NBL這塊苦心經(jīng)營(yíng)多年的品牌變得雞肋。

針對(duì)上述這些爭(zhēng)議，NBL各俱樂(lè)部在長(zhǎng)沙開(kāi)會(huì)時(shí)達(dá)成了幾項(xiàng)共識(shí)：

1、既然深籃體育在事實(shí)上是聯(lián)賽的運(yùn)營(yíng)公司，虧損應(yīng)由運(yùn)營(yíng)公司承擔(dān)，各俱樂(lè)部不會(huì)承擔(dān)80%的虧損。

2、深籃體育給NBL設(shè)計(jì)的定位明顯矮化了NBL，需要對(duì)NBL重新進(jìn)行科學(xué)合理的頂層設(shè)計(jì)。

3、NBL一直都是在夏季辦賽，深籃體育在今年年初就接手NBL聯(lián)賽，最初規(guī)劃聯(lián)賽是在5-8月舉辦，但卻讓聯(lián)賽從夏季一直拖到現(xiàn)在沒(méi)打，嚴(yán)重影響了聯(lián)賽的品牌價(jià)值，疫情不是借口，各俱樂(lè)部要求對(duì)深籃體育進(jìn)行追責(zé)。

4、深籃體育開(kāi)出的新賽季運(yùn)營(yíng)預(yù)算表不科學(xué)不合理，各俱樂(lè)部要求重新合理定價(jià)。

5、深籃體育強(qiáng)調(diào)自己是賽事品牌管理公司而非賽事運(yùn)營(yíng)公司，那么各俱樂(lè)部要求盡快引入有賽事運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的第三方公司來(lái)運(yùn)營(yíng)聯(lián)賽。

6、上述共識(shí)形成文件上報(bào)體育總局、中國(guó)籃協(xié)并抄送深籃體育。

與會(huì)代表認(rèn)為，之所以造成如今的困局，原因之一就是中國(guó)籃協(xié)在處置NBL聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)權(quán)時(shí)沒(méi)有公開(kāi)招標(biāo)，也沒(méi)有向體育總局報(bào)請(qǐng)和研究合理的授權(quán)機(jī)制，而是直接將運(yùn)營(yíng)權(quán)授予全資子公司深籃體育。深籃體育作為一個(gè)全新組建的公司對(duì)運(yùn)營(yíng)NBL聯(lián)賽缺乏經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致新賽季招商不力、聯(lián)賽至今未能開(kāi)幕，這些又進(jìn)一步加深了NBL各俱樂(lè)部對(duì)深籃體育的不信任。

關(guān)鍵詞： 體育總局 男子籃球 商務(wù)開(kāi)發(fā)